建立一支精干的农业技术推广团队
时间:2019-01-05 11:24:21 来源:诺亚娱乐注册 作者:匿名


湖北农业信息网新闻:在农业部的指导和支持下,重点是农业技术推广人才队伍建设,不断完善农业技术人员的培训,使用和激励机制,有效提高农业技术能力技术推广服务,努力建设一支能干,高效的农业技术推广人才队伍,为农业,农民和农村美容提供重要支撑。

建立部门联动工作机制,协调人才和经济工作。一是建立人才信息和跟踪服务支持系统。建立省内农业技术推广人才数据库,并将其纳入组织部“万元创业培训计划”,实行省,市,县分级管理,按行业跟踪和培训服务。二是完善农村实用人才培养基地,为基层农业技术推广人员提供使用场所。全省建立了85个农村实用人才培养基地,覆盖一个县一市,省委人才将提供40-50万元的支持。三是建立人才与经济同步评估绩效体系。建立“第一手资源”和“领导与联系人才”体系,建立农业项目与人才培养相结合的项目机制。

建立定期培训机制,提高农业技术人员的能力和素质。一是实施基层农业技术人员知识更新“三年一轮培训”计划。从2009年开始,公司采取“政府支付账单,集中收费”的形式,支持县级和乡镇农业技术人员分阶段,分批进行7-14天的知识更新培训。二是实施农业部10000农业技术推广重点人才培养计划。 2013年,62名入选农业技术人员被选中参加国家培训,今年将选出60名。三是对基层农业技术人员进行学历教育。

创新管理和使用机制,增强农业技术人才队伍的活力。从管理体制出发,建立“县管理,乡镇服务”管理体制,完善了“以金钱待遇”的新机制。从运营机制积极创新管理。一是实施人员竞争岗位。二是建立严格的评估体系。改变了“做好工作,做同样事情”的情况,“不要问你是不是来到门口,不要把你送到农村。”三是引进环境人才。每年招聘近300名大学毕业生,总数超过2000人。对于愿意继续在农业部门工作的“三位一体”大学生,组织和人文社会部门将分开计划,招募和选拔最好的。第四是加强资金和社会保障。据估计,全省农业技术服务年投资6.9亿元,乡镇农业技术人员资金达到5万元,结束了“无钱养军,无资金打击”的历史。完善激励机制,激发农业技术人员的创业激情。一是对优秀农业技术推广人才进行表彰活动。 2013年,全省开展“六百”人才选拔活动,选拔了20名基层长期服务的农业技术人员,每人获得10万元奖励。今年,我们将继续开展第二批优秀农业技术推广人才选拔活动。二是支持基层农业技术人员申报国家和省级表彰奖励。在收获丰收奖和省科技成果奖等奖励宣言中,农业部重点关注基层农业技术人员。 2013年,申请省科技成果奖和农业部丰收奖27项,县市农业技术人员占80%。 %以上。三是结合党的第一批群众路线的群众教育活动,推出被称为“最美农业技术人员”的农业技术推广人才先进典型。——安陆市车站经理周小和。全省2万多名县乡农业技术人员,在周小和的先进事迹的鼓舞下,洒汗,服务于三个农村,为全省粮食增产十年增加和农民增收做出了重要贡献。收入。

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